塑料拖链在生产中出现问题的时候,应该如何科学正确的处理呢?今天我们就说一下正确的流程,大家出现此种问题的时候可以按照如下的操作进行。
塑料拖链发现生产异常。立即将异常情况通知专业技术人员,并做好相关记录。
暂停生产、分析问题。由专业人员对拖链生产的问题进行分析,查看异常情况引起的具体原因。例如:调试不当引起,机械问题引起,操作不当引起等等。
填写维修单,详细罗列异常情况由什么导致以及解决方案。
联系专业维修部门,获取维修支持。同时申报维修申请单以及维修跟踪单。详细准确的介绍维修计划以及维修所需要的实际时间。
根据维修计划,合理安排生产计划,或暂停生产。
维修部门评估维修申请单,不能满足的事项一定要反馈回生产部门并说明原因,以便及时调整。
修理完毕之后开车前要进行必要的测试,维修部首先要通知生产部门,并跟进测试结果确认维修效果。