恒通未来的发展规划将如何的进行

    Adeline到来对我们的恒通的发展规划影响是巨大的，不但是一个客户的问题，也对我们的发展之路应该怎么走产生了深远的影响，他让我们恒通认识到自身的不足看到了国外发展的深度规划，从Adeline哪儿我们对我们的恒通的长远发展也看到了如何做如何去做的一个规划。

    一、人才的引进是支撑企业长久发展的根本

    科学技术是*生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的*，全面提升企业的核心竞争力。

    二、树立品牌意识，启动公司建设和宣传工程

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的度和影响力，扩大市场占领份额。我们恒通不但要做中国的企业，更要做世界的“恒通”品牌建设。

    三、生产技术和工艺的进一步提升

    目前恒通已经引进了先进的生产设备，但是在生产工艺上还有一些不足，我们将通过人才的引进，来带动工艺的提升，在目前不断完善的基础上，做到一些进一步的创新，只有做出自己核心的东西，才可以在竞争中获取zui大的效益。

    企业的发展都不是一帆风顺的，我们希望在我们的努力下，让恒通一步步的前进，在未来的发展中逐步的越做越好，这将是我们的成功。