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“求变”“创新”“品牌”未来恒通发展的三个关键词

  • 发布日期:2015-05-11      浏览次数:1448
    •     如同不想做将军的士兵就不是好士兵一样,你不想把企业做到行业,做到消费者心目中值得信赖的本土品牌,就成不了好企业。在2015年恒通zui主要的目标就是在主打产品上面做出属于自己的品牌,让“恒通"成为产品的代名词,让客户在选择的时候制造恒通的产品就是高品质产品的象征。

          当务之急是寻找“恒通"品牌的核心价值,找到一个能感染目标客户、具有高度包容性和扩张力及与企业资源相匹配的核心价值。通俗一点就是,你的产品能给客户带来什么其他品牌不能提供的价值,更准确地说应该是比其他品牌有很大优势的价值。

          另外第二个就是创新了,目前机床配件产品销售面临的竞争对手较多,用鱼龙混杂来形容一点也不为过,要在这块复杂的市场上分一杯羹,没有颠覆性的产品和销售上的创新,靠强大市场的投入来突破显然风险太大。许多小的企业主打低价,以非常低廉的价格来吸引客户的注意,但是产品的品质就不敢恭维了,所以我们恒通不走这种恶性竞争之路,在产品上做必要的改进创新,在材质上采用进口或者国内的材料供应商,让客户用的住,让客户介绍客户,用实力证明自身的价值,从口碑上赢得客户的认可。

         求变,就是思路的变化,这个是的一个方面,产品的多元化,销售的多元化,在一些小的东西上面做必要的突破,在销售上面做外贸方面的突破是2015年的重中之重,所以在年后对于外贸人员的培养变化尤为的突出起来。

          山东恒通自主创业了这么多年,在机床附件行业上有了自己的市场。但是我们不要在以前成绩的温床上沉睡不醒,而是更要清楚的认识到自己的不足和优点,优点需要发扬,缺点需要改进,这样我们恒通这颗大树才会更加的枝繁叶茂,茁壮成长,才可以为创建百年企业这个目标上面一步一个脚印的向前迈进!