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经济转型的大形势下拖链厂家如何跟进

  • 发布日期:2015-05-14      浏览次数:1694
    •      在目前的情况下,国内的经济形态正在做必要的转变转型,机械行业在大环境下的变革也势在必行,那么作为机械行业的配套配件,拖链厂家应该如何跟进呢?下面恒通就目前的状况谈下自己的看法。


       

           随着拖链在中国市场的这么多年来的稳步发展,竞争越来越激烈,很多机床、机械工厂面临着供应大于需求的情况,即使在这样的情况下,采购拖链的厂家对质量的要求更高,但是价格却日渐的明朗,这些都促使厂家要进行改革。恒通认为为了应对目前的状况,拖链厂家主要是从生产环境、外部环境、产品本身入手。现在生产过剩的情况下,拖链厂家可以放慢生产速度,在生产的内部管理上做出调整,如利用这个时间加强生产车间体系的管控,发现生产物料方面的是否还有可控制较少的空间,生产流程的安排进一步合理化,对质检经常出现问题的环节,进行重点调查,找出原因,不仅要解决问题,而且要找出更好地办法,起到优化生产的作用。其次,拖链厂家加强资金链的维护,财务可以加强生产管理(采购、利用、消耗)过程中的财务,检查是否有不合理的情况出现,如发现采购近一年的采购有很大的一些问题,可以和采购部门沟通,在生产不是特别紧的情况下,采购部门有足够的时间去寻找的原材料,或者在价格上和原先的合作伙伴进行谈判。

            以上的措施都是对内的,下面就行业环境,我们在排屑机自身应该怎样采取措施。对于产品,要抓的就是创新和提高质量。产品的创新能够促进企业的转型。实现拖链整体产品生产的可持续性。机械市场的关键时期,厂家要采取不同的措施,是危机也是契机,希望借助这样的机会,实现拖链厂家新的跨越!