在目前的情况下，国内的经济形态正在做必要的转变转型，机械行业在大环境下的变革也势在必行，那么作为机械行业的配套配件，拖链厂家应该如何跟进呢？下面恒通就目前的状况谈下自己的看法。
随着拖链在中国市场的这么多年来的稳步发展，竞争越来越激烈，很多机床、机械工厂面临着供应大于需求的情况，即使在这样的情况下，采购拖链的厂家对质量的要求更高，但是价格却日渐的明朗，这些都促使厂家要进行改革。恒通认为为了应对目前的状况，拖链厂家主要是从生产环境、外部环境、产品本身入手。现在生产过剩的情况下，拖链厂家可以放慢生产速度，在生产的内部管理上做出调整，如利用这个时间加强生产车间体系的管控，发现生产物料方面的是否还有可控制较少的空间，生产流程的安排进一步合理化，对质检经常出现问题的环节，进行重点调查，找出原因，不仅要解决问题，而且要找出更好地办法，起到优化生产的作用。其次，拖链厂家加强资金链的维护，财务可以加强生产管理（采购、利用、消耗）过程中的财务，检查是否有不合理的情况出现，如发现采购近一年的采购有很大的一些问题，可以和采购部门沟通，在生产不是特别紧的情况下，采购部门有足够的时间去寻找的原材料，或者在价格上和原先的合作伙伴进行谈判。
以上的措施都是对内的，下面就行业环境，我们在排屑机自身应该怎样采取措施。对于产品，要抓的就是创新和提高质量。产品的创新能够促进企业的转型。实现拖链整体产品生产的可持续性。机械市场的关键时期，厂家要采取不同的措施，是危机也是契机，希望借助这样的机会，实现拖链厂家新的跨越！
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